（通訊員 田文銳）9月26日，四川安裝成功舉辦“善建·峰擎者”計劃之領(lǐng)導力專題培訓。本次培訓聚焦提升公司中層管理崗位人員及項目經(jīng)理“帶領(lǐng)團隊打勝仗”的能力，著力打造領(lǐng)導力強、執(zhí)行力硬的高績效團隊，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動能。
培訓特邀廈門大學管理學院教授、博士生導師吳隆增擔任主講。吳教授以“卓越領(lǐng)導力”為主題，從領(lǐng)導力內(nèi)涵與領(lǐng)導工作重點出發(fā)，系統(tǒng)闡釋了領(lǐng)導力在團隊班子建設、人才隊伍建設、團隊績效提升與團隊人心凝聚四個維度的落地路徑。課程邏輯層層遞進，從理論認知到實操方法，幫助學員構(gòu)建起系統(tǒng)而完整的領(lǐng)導力思維框架。尤其在團隊績效提升環(huán)節(jié)，吳老師提煉出“好目標、會分工、敢管理、有行動、?？偨Y(jié)”五個實戰(zhàn)要點，助力學員將高績效理念深植團隊管理實踐。
培訓課堂不僅注重理論傳導，更融合標桿企業(yè)案例分析與互動教學。吳教授以生動詼諧的授課風格，在輕松氛圍中潛移默化地傳授了可轉(zhuǎn)化、可落地的管理工具與方法論。參訓學員普遍反饋，本次培訓不僅是一次知識賦能，更是一次團隊共識的深度凝聚與組織能力的集體淬煉。大家意猶未盡，紛紛表示將把所學成果轉(zhuǎn)化為管理實踐，切實提升團隊帶隊能力與執(zhí)行效能，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
公司領(lǐng)導班子、中層管理管理人員、掛職鍛煉人員、各單位部門負責人及項目經(jīng)理等共計160余人通過“線上+線下”的方式參與培訓。
領(lǐng)導力不是一時的技巧，而是恒久的責任與終身的修煉。下一步，公司將持續(xù)推進“善建·峰擎者”系列能力提升行動，不斷強化人才梯隊建設，為推動公司戰(zhàn)略落地與高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的組織保障。
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