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    （通訊員 任東峰）10月24日，四川安裝召開黨委（擴(kuò)大）會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹華西集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，全面部署公司四季度及兩節(jié)前各項(xiàng)工作。

▲會議現(xiàn)場

    公司黨委書記、董事長徐進(jìn)主持會議。徐進(jìn)傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，并就扎實(shí)推進(jìn)公司四季度各項(xiàng)工作提出要求。一是提高站位，認(rèn)清形勢。要增強(qiáng)緊迫感與使命感，重新梳理市場與管理方向，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)、資產(chǎn)盤活、供應(yīng)鏈基金推行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴確保落實(shí)。二是主動擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮帶頭作用。要做到“五個主動”：主動搶市場，在現(xiàn)行市場競爭壓力下要轉(zhuǎn)變模式，精準(zhǔn)營銷；主動推動項(xiàng)目履約，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以人才盤點(diǎn)為抓手，確保完美履約；主動創(chuàng)效，以建造方式轉(zhuǎn)變，主動抓工期、搶產(chǎn)值推動利潤實(shí)現(xiàn)與降低成本；主動提升人效，優(yōu)化人力資源數(shù)量與質(zhì)量，讓每一個人都成為價值的創(chuàng)造者；主動構(gòu)建本單位生態(tài)圈，建立與供應(yīng)商同命運(yùn)、共發(fā)展的相互依賴體系。三是守住底線。守住安全底線、廉潔底線和履職管理底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

    公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫東華就四季度重點(diǎn)工作作出具體部署：一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深刻領(lǐng)會集團(tuán)關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢的判斷和工作部署，將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策要求上來，壓實(shí)管理責(zé)任，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，抓住四季度的黃金期，全力以赴搶市場、趕工期，抓結(jié)算、促清收，守安全、保質(zhì)量，重考核、提人效。三是立足長遠(yuǎn)，在全力完成今年任務(wù)的同時，科學(xué)謀劃好“十五五”工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繪好藍(lán)圖。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作給出具體措施。

    公司領(lǐng)導(dǎo)，副總工程師，本部各部門負(fù)責(zé)人，成都地區(qū)各單位全體班子成員現(xiàn)場參會；成都地區(qū)以外單位班子成員線上參會。