（通訊員 任東峰）12月31日下午，華西集團第四次黨代會閉幕后第一時間，四川安裝召開本部職工大會，傳達學(xué)習(xí)集團黨代會精神，并就貫徹落實黨代會精神做初步部署。
▲會議現(xiàn)場
四川安裝黨委書記、董事長徐進指出，華西集團第四次黨代會是在集團深入推進轉(zhuǎn)型、加快邁進高質(zhì)量發(fā)展新階段的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。大會旨在踐行“一個愿景”，錨定“兩個定位”，構(gòu)建新發(fā)展格局推動華西高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，為四川安裝未來五年發(fā)展進一步明確了方向。
徐進指出，過去五年華西集團取得了顯著的發(fā)展成效，四川安裝在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)了量質(zhì)并舉，成績來之不易。未來五年是集團塑造發(fā)展新動能、形成競爭新優(yōu)勢的重要窗口期，也是夯實基礎(chǔ)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的關(guān)鍵階段。四川安裝要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，將思想行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來，按照“1236”發(fā)展思路，堅持“2333”轉(zhuǎn)型方向，為奮力打造“高優(yōu)強大”的華西貢獻川安力量。
徐進指出，目前公司正在編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，各部門各崗位要結(jié)合集團黨代會精神，認真研讀，為完善優(yōu)化規(guī)劃方案獻言獻策。針對下一階段重點工作，徐進要求，全體職工必須加快“三大思維”轉(zhuǎn)變。一是項目思維向客戶思維轉(zhuǎn)變，牢固樹立“一切為客戶創(chuàng)造價值”的理念，積極拓展市場、服務(wù)客戶、完美履約；二是工程思維向產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變，立足“全壽命周期服務(wù)商”定位，提升項目全周期可持續(xù)服務(wù)能力；三是施工思維向系統(tǒng)解決思維轉(zhuǎn)變，增強系統(tǒng)性解決方案能力，倡導(dǎo)“人人參與市場、人人推動營銷”的工作理念，凝聚全員發(fā)展合力。徐進強調(diào)，面臨行業(yè)競爭壓力、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，全體職工要進一步認清形勢、履職擔(dān)當(dāng)，提升價值創(chuàng)造能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
會上，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫東華通報了2025年度主要工作完成情況。孫東華指出，2025年，四川安裝持續(xù)深耕國防軍工及機場建設(shè)核心板塊，夯實石化領(lǐng)域發(fā)展基礎(chǔ)，開拓新能源等新興市場，積極開拓新疆、海外等市場區(qū)域，取得了良好的成績。2026年，要重點推進技術(shù)創(chuàng)新與建造方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局、強化品牌與人才支撐、全面提升工程全壽命周期各環(huán)節(jié)能力水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳薛先就人力資源轉(zhuǎn)型升級、員工滿意度調(diào)查等相關(guān)工作進行說明，并結(jié)合節(jié)假日易發(fā)多發(fā)問題開展廉潔紀(jì)律提醒，要求全體干部職工嚴(yán)守規(guī)矩、清廉過節(jié)。公司黨委委員、職工董事、副總經(jīng)理、工會主席母金義就節(jié)假日期間安全、維穩(wěn)等工作做部署安排，要求各部門壓實責(zé)任，確保平穩(wěn)平安過節(jié)。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體職工參加會議。
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